{"id":328,"date":"2017-02-01T16:59:26","date_gmt":"2017-02-01T16:59:26","guid":{"rendered":"http:\/\/eden-life.ch\/?p=328"},"modified":"2017-02-03T14:01:45","modified_gmt":"2017-02-03T14:01:45","slug":"it-is-not-the-strongest-of-the-species-that-survives","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eden-life.ch\/?p=328","title":{"rendered":"It is not the strongest of the species that survives, &#8230;."},"content":{"rendered":"<p>It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is most adaptable to change.<\/p>\n<p>Ob Charles Darwin diesen Spruch nun wirklich genau so von sich gab ist nicht von so grosser Bedeutung, wie der Inhalt dieses Quotes:<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/player.vimeo.com\/video\/191008076\" width=\"940\" height=\"529\" frameborder=\"0\" title=\"VUCA-Welt (1\/3): Definition - Was bedeutet VUCA?\" webkitallowfullscreen mozallowfullscreen allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>Das Akronym V.U.C.A. (kurz f\u00fcr V.olatility, U.ncertainty, C.omplexity, A.mbiguity) beschreibt die ge\u00e4nderten Rahmenbedingungen (am Markt und in der Welt) unter denen Unternehmen organisiert und Mitarbeiter gef\u00fchrt werden m\u00fcssen. Der Begriff macht eine schnelle Karriere rund um dem Globus und kommt nun auch in Deutschland an. Das verwundert nicht, da er auf kurze und leichte Art und Weise viel von dem zusammenfasst, was wir in den letzten Jahren an Ver\u00e4nderung erlebten und gerade auch in den letzten Monaten auf der weltweiten B\u00fchne sehr bewusst wurde.<\/p>\n<p>Ob es nun Begriffe sind wie sprunghafte Innovation, Industrie 4.0, verk\u00fcrzte Produkt- und Marktlebenszyklen, Disruption, Dynamik, Agile und sich selbst steuernde Organisationen. Die Leitbegriffe vieler Artikel finden sich hier wieder. VUCA passt wunderbar in unsere aktuellen Herausforderungen, welche mit dem Kunstwort VUCA dieser Zeiten \u00fcberall beschrieben werden:<\/p>\n<p><strong>V \u2013 Volatilit\u00e4t<\/strong>\u00a0(volatiliy)<\/p>\n<p><strong>U \u2013 Unsicherheit<\/strong>\u00a0(uncertainty)<\/p>\n<p><strong>C \u2013 Komplexit\u00e4t<\/strong>\u00a0(complexity)<\/p>\n<p><strong>A \u2013 Ambivalenz<\/strong>\u00a0(ambiguity)<\/p>\n<p>Das macht deutlich, wie vielf\u00e4ltig die vorhandenen M\u00f6glichkeiten sind. St\u00e4rker Kontrolle oder auch h\u00e4rtere Arbeit w\u00fcrde wohl eher in ein Burn-Out als zum Erfolg f\u00fchren. Durch pers\u00f6nliche Aufopferung wird es uns nicht gelingen, diese \u201eVUCA-Welt\u201c zu beherrschen. Vielmehr liegt es an uns, zu lernen, die Chancen darin zu entdecken. Denn es bieten sich f\u00fcr jeden Einzelnen und besonders in der Gemeinschaft neue Chancen.<\/p>\n<p>Vielfalt und Einheit braucht es gleicherma\u00dfen. Nur durch eine gewisse Einheit in der vorhandenen Vielfalt k\u00f6nnen die wachsenden Herausforderungen gemeistert und auch gleichzeitig die vielf\u00e4ltigen M\u00f6glichkeiten genutzt werden.<\/p>\n<p><strong>Das Leben und die Arbeitswelt wird VUCA<\/strong><\/p>\n<p>Der Begriff ist in Deutschland noch nicht ganz angekommen. Der Ursprung kommt, wie h\u00e4ufig bei Entw\u00fcrfen k\u00fcnftiger Szenarien, aus dem Amerikanischen. Die Wahrnehmung der Welt wird in etwa folgenderma\u00dfen beschrieben:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Volatility<\/strong>\u00a0(Unberechenbarkeit oder Schwankungsintensit\u00e4t)<\/li>\n<li><strong>Uncertainty<\/strong>\u00a0(Ungewissheit oder Unvorhersagbarkeit)<\/li>\n<li><strong>Complexity<\/strong>\u00a0(Komplexit\u00e4t aufgrund vieler Einflussfaktoren und Abh\u00e4ngigkeiten)<\/li>\n<li><strong>Ambiguity<\/strong>\u00a0(Ambivalenz und Mehrdeutigkeit einer Situation oder Information)<\/li>\n<\/ul>\n<p>Eine wesentliche Voraussetzung f\u00fcr die erfolgreiche Bew\u00e4ltigung zuk\u00fcnftiger Herausforderungen ist es, die Vielfalt (englisch diversity, lateinisch diversitas) und die in der Gesellschaft vorhandenen Potenziale zu erkennen und zielgerichtet zu nutzen. Diese Vielfalt zu begr\u00fc\u00dfen und nicht dem Zufall zu \u00fcberlassen. Sondern sie zielgerichtet zu nutzen. Die Frage lautet also, wie mit Vielfalt umgegangen werden sollte, um einen sinnvollen Beitrag zur Bew\u00e4ltigung anstehender Ver\u00e4nderungen zu leisten.<\/p>\n<p><strong>Welche deiner vielf\u00e4ltigen\/diversen Potenziale kannst du nutzbar machen:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Pers\u00f6nlichkeitsst\u00e4rken, Motivations-F\u00e4higkeiten, Werte<\/li>\n<li>Generationen und Perspektiven<\/li>\n<li>Entwicklung und Anpassung deiner Einstellung und Verhaltensweisen<\/li>\n<li><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent that survives. It is the one that is most adaptable to change. Ob Charles Darwin diesen Spruch nun wirklich genau so von sich gab ist nicht von so grosser Bedeutung, wie der Inhalt dieses Quotes: Das Akronym V.U.C.A. 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